金徽酒增收难增利,实控人侄子包揽公司大小工程

未开展粉尘爆炸风险评估遭中央巡查组发现。

8月19日晚间,西北区域白酒龙头金徽酒(603919.SH)披露2026年半年报。

在白酒行业整体处于存量博弈、多数区域酒企业绩大幅下滑的大环境下,金徽酒实现营收小幅正增长,但净利润出现明显下滑,上演典型的“增收不增利”局面。

表面看,金徽酒省外市场、高端产品、线上渠道多点开花,但拆解财报细节,省内基本盘走弱、核心价格带遇冷、历史税款补缴冲击利润、连续多年未能完成业绩目标等现实问题,依旧横亘在金徽酒面前。

与此同时,实控人侄子长期承建公司多项基建工程项目,也持续引发投资者的关注与质疑。

此外,有媒体于同日报道称,7月下旬,在中央安全生产考核巡查组第十九组对甘肃省安全生产工作进行明查暗访时,发现金徽酒未开展粉尘爆炸风险评估,原粮粉碎车间粉尘涉爆干式布袋除尘器,未采取泄爆、抑爆等爆炸防控措施。

01

Q2盈利下滑超8成

财报数据显示,2026年上半年,金徽酒实现营收18.16亿元,同比微增3.19%;归母净利润2.14亿元,同比下滑28.24%;经营活动产生的现金流量净额2.12亿元,同比下降34.01%。

金徽酒增收难增利,实控人侄子包揽公司大小工程

(主要会计数据,图源:公司公告,下同)

分季度来看,一季度,公司营收、归母净利润分别同比下滑1.46%、12.51%;二季度营收虽同比增长约11.12%至7.24亿元,但归母净利润却同比下滑近85.26%,仅录得约950.32万元。

公司将上半年盈利的下滑归结于“促销用酒增加、实施员工持股计划新增股份支付及补缴税款”。

此前的公告披露,金徽酒及子公司于近期补缴了消费税、增值税、企业所得税等各项税费6985.09万元,以及滞纳金1396.72万元,合计8381.81万元,补缴税款和滞纳金将计入公司2026年度当期损益。

就在今年上半年,公司税金及附加达3.02亿元,同比增加约3780万元、涨幅达14.29%,远超3.19%的营收增速。

拉长时间线,金徽酒自2016年上市以来营收持续增长,但盈利却常年波动。直到2025年,公司营收、净利首次出现双下滑,同时,公司交出连续三年未能完成年度净利润目标的成绩单。

2023-2025年,金徽酒的利润目标分别为4.00亿元、4.00亿元和4.08亿元,然而实际完成净利润分别仅3.29亿元、3.88亿元和3.54亿元。连续三年目标未能实现后,2026年,公司已不再披露具体经营目标,仅对工作方向进行了明确。

值得一提的是,公司延续上市以来持续分红的传统,2026上半年依旧拟实施中期分红,分红金额1.01亿元,占当期归母净利润的47.37%。

02

营收增长之下亦有隐忧

实际上,在行业深度调整期的当下,金徽酒的营收还能实现正增长已属不易,但透过半年报,金徽酒依旧面临多重中长期风险。

产品结构层面,公司的高端及大众产品表现突出。2026年上半年,公司300元以上高端产品营收4.14亿元,同比增长8.89%;100元以下产品营收4.27亿元,同比大增16.66%.

金徽酒增收难增利,实控人侄子包揽公司大小工程

(按产品档次分类情况)

然而,作为公司营收基本盘的100-300元产品,收入却同比下滑4.77%至9.23亿元。这也意味着,公司主力阵地承压,高端产品虽实现增长,但体量尚不足以弥补核心价格带的缺口,大众价位高增同样难以完全对冲中端萎缩,产品升级之路道阻且长。

区域市场则呈现“省内承压、省外高增”格局。作为大本营的甘肃省内市场营收13.05亿元,同比下滑2.18%,虽然依旧贡献七成以上营收,但本土市场已经增长乏力;省外市场营收4.60亿元,同比大幅增长20.31%,成为上半年最大亮点。

渠道维度同样分化。传统经销商渠道依旧是核心,但增长近乎停滞,实现收入16.27亿元,同比仅微增0.40%;互联网销售则高速爆发,同比增长69.94%,增速亮眼,但整体体量有限,也仅实现收入9685.03万元,短期还难以对整体业绩带来较大影响。

同时,存货持续走高,也为公司带来经营压力。截至2026年上半年末,公司存货18.99亿元,同比增长13.37%,存货规模持续抬升,占用企业营运资金。对比来看,公司货币资金同比下滑22.98%至7.34亿元,经营活动产生的现金流量净额也同比下滑34.01%至2.11亿元,企业现金流质量有所减弱。

此外,公司承压的同时,控股股东日子也不太好过。近期,公司控股股东亚特集团完成股份解除质押再质押操作,完成后累计质押股份占其持股总数75.36%,占公司总股本17.49%。

03

实控人侄子“包圆”公司大小项目

据半年报披露,公司关联交易事项较多。2026年上半年,公司采购商品/接受劳务合计金额达1.27亿元,销售商品/提供劳务金额为1886.54万元。

其中,公司与甘肃懋达建设工程有限公司(以下简称“懋达建设”)的关联交易最为引人注目。2026年上半年,公司向懋达建设采购工程建设的费用为1.21亿元,公司向其销售商品的金额为5.27万元,向其出租运输工具的金额为36.7万元。

公开资料显示,懋达建设是公司实控人李明的侄子李锁银控制的企业。今年4月,公司公告拟投资实施生态智慧产业园四期技改项目,中标公司即懋达建设,合同金额6.69亿元。

值得注意的是,懋达建设此前曾多次中标公司项目。

比如,2024年,公司公告,拟投资实施生产及综合配套智能仓贮中心建设项目,经招标,懋达建设中标,合同金额为3.18亿元;2020年6月,懋达建设承建金徽酒股份有限公司生产及综合配套中心建设项目(检测与酒体设计中心)工程;2020年3月,懋达建设承建员工公寓楼建设项目外网工程项目;2017年11月,懋达建设中标员工公寓楼建设项目;2017年9月,懋达建设承建天河(伏镇河)综合治理土建工程项目……

长期以来,金徽酒无论大项目还是小项目,都常有懋达建设的身影。且在公司上市前的2014年、2015年,懋达建设就是公司外购劳务型的前五名供应商之一。

对此,在2025年的一场投资者调研活动中,就有投资者询问懋达建设多次中标公司项目,“属于偶然吗?这中间是否存在利益输送?”

公司回复称:“在实施重大项目建设过程中,公司严格遵循公开、公平、公正的原则选择建设单位,从发布招标公告、资格审查、评标至定标的全流程均符合相关规定。过去几年,懋达建设和其他建筑单位均有中标公司重大项目的情况,重大项目建设完成后通过外部专业机构审计,充分保障了上市公司利益最大化。”

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:银莕财经

(1092)
汇聚全球智慧 赋能绿色转型丨2026世界动力电池大会将于9月3日至4日在四川宜宾举办
上一篇 2026-08-21 14:26
卖得越多赚得越少,九号公司怎么了?
下一篇 2026-08-24 17:19

相关推荐

  • 贵州百灵实控人至暗时刻:遭证监会立案,与华创证券陷纾困罗生门

    风暴眼中的贵州百灵(002424.SZ)又爆大消息。 12月3日,贵州百灵突发公告称,公司实控人姜伟于近日收到中国证监会下发的《立案告知书》,其因涉嫌内幕交易、信息披露违法、违反限制性转让股票被立案。 实际上,就在姜伟被立案调查之前,其与贵州百灵另一股东华创证券的诉讼战正因媒体的关注而持续发酵:2019年,彼时姜伟及一致行动人在质押比率较高的情况下接受了华创证券的纾困,但后因纾困计划未能按期退出,双方多次协商无果,最终对簿公堂。 银莕财经注意到,双方从昔日盟友到反目成仇背后,贵州百灵和华创证券的基本面均不太好看。 01缘起:纾困共赢 公开资料显示,贵州百灵是一家从事苗药研发、生产、销售于一体的医药上市公司,于2010年6月登陆深交所。而贵州百灵与华创证券纠纷的缘起,还得从2018年开始的一项纾困计划说起。 2018年12月13日,贵州百灵与华创证券、姜伟及其一致行动人姜勇、张锦芬签订了《民企支持战略合作框架协议》,华创证券成为姜伟方的纾困者,帮助其解决股票质押率过高的问题。 为何华创证券会在此时为姜伟方纾困?这又需要再往前回溯几年。 根据姜伟方的说法,2012年起,姜伟通过申万宏源证券、招商证券、长江证券、天风证券等多家券商机构进行股权质押,融资逾20亿元用于投资帮扶地方生态农业、文旅地产和政府指定项目等重资产、周期长的项目建设。短贷长投方式,对姜伟个人财务能力造成较大程度的透支,且随着股价下行,姜伟不得不补充质押或追加质押物。仅2011年-2018年,姜伟个人已经支付利息约12亿元。 也是从2018年开始,贵州百灵关于控股股东姜伟股份质押延期回购的公告就密集发布。2018年11月30日的公告显示,姜伟彼时持有贵州百灵7.54亿股,占公司总股本的53.46%,其中累计被质押7.36亿股,占其所持公司股份的97.49%。 恰巧,2018年10月下旬以来,针对民营上市公司股权质…

    2025-12-05
    41400
  • 深耕全球化布局 + 加码智能升级,运机集团打开长期成长空间

    运机集团出海智改双向突围。

    2026-04-24
    104.1K00
  • 华图山鼎进阶,以AI拓展全周期教育服务边界

    2026年1月16日,华图山鼎(300492.SZ)在上海举办“AI转型升级发布会”,以“工具化筑基·产品化创收·多元化破局”为主题,系统展示了其在人工智能领域的战略布局、阶段性成果与未来愿景,标志着华图教育正式迈入以AI驱动增长、重构教育生态的新阶段。 华图集团创始人、总裁易定宏接受采访时笃定表示,“AI推动教育行业的变革已不是选答题,而是必答题。华图线下高质量基地交付筑牢根基,也正在用AI重新定义教育的边界。” 通过“工具化筑基、产品化革新、多元化破局”三大路径层层推进,华图构建起完整的AI转型升级体系,旨在回应一个直击行业核心的问题:AI原生时代,教育企业的护城河,究竟靠什么来铸就? 01. AI战略背景:三位一体,双轮驱动 “华图AI从来不是试水,而是不留后路的 All in。我们决心在投入上保持行业领先,AI为华图带来的变革将远超所有人的想象。华图的AI部门也是唯一一个预算不设置上限的部门。” 易定宏的决心体现在真金白银上。 弹药备足,打胜仗的关键,更要看是谁在冲锋。易定宏强调:“我们组建了一支汇聚了北大、清华顶尖人才的硬核AI团队。”其中,华图轮值CEO、华图AI战略架构师蔡金龙为清华自动化本硕,又是公考核心学科的奠基人,其编纂的教材沿用至今;华图CTO张慧邃具备北大本科及海外留学背景,拥有创办在线公考平台实战经验。这支兼具学术积淀与商业经验的专业团队,是华图 AI 快速突围的王牌。 (华图教育创始人、总裁 易定宏) 科学的管理,让这场变革节奏清晰。依托此前发布的 “三位一体”AI战略,华图计划在未来两年内落地覆盖教学、教研、运营等环节的150个AI场景。” 易定宏用“冰山模型”作喻,用户看到的只是冰山之上的AI学科化产品,而托起这一切的,是冰山之下由海量内容和智能工具驱动的人机协同组织生产力,最终将形成一套“别人学不会、带不走”的AI系统性能力。 火山引擎在线…

    2026-01-19
    13.0K00
  • 金字火腿业绩预亏、股价“过山车”,谁来为这场芯片狂欢买单?

    业绩预亏,跨界是馅饼还是陷阱?

    2026-07-17
    120.3K00
微信