上市第九年，“广东机器人第一股”拓斯达（300607.SZ）在股价剧烈震荡中叩响港交所的大门。近日，公司向港交所二次递表，继续推进“A+H”双平台上市进程。
今年3月以来的这轮急涨急跌行情，把市场对拓斯达的撕裂情绪摆在了台面上：7月初，踩着人形机器人概念的风口，拓斯达两度触及“20cm”涨停，7月3日盘中冲上54.84元/股的历史高位；触顶之后，高成交、高换手的多空博弈迅速反转，股价自高点一路连跌，最大回撤超五成——即使中途披露上半年业绩预增300%的利好，依旧难挡俯冲的惯性。
银莕财经注意到，在近乎“断臂求生”的业务收缩后，拓斯达被推上台前的故事依旧是工业机器人，但市场对其长期增长逻辑的验证远未结束——2024年末至今，公司股价除了今年短暂的上行，始终在35元附近震荡。选择在市场信心如此脆薄的时点递表港交所，背后隐藏的急迫与压力亦在进一步升温。
01
利润表“V型反转”：老牌工业机器人的减法
拓斯达2007年成立于东莞，起家自注塑机辅助设备，为注塑企业提供三机一体、模温机、冷水机等，产品壁垒并不高。2015年开始，公司启动工业机器人布局，次年研发出六轴工业机器人本体。2021年，公司收购东莞埃弗米，切入五轴数控机床领域。
（拓斯达X5机器人控制平台，图源拓斯达公众号）
机器人题材上，拓斯达的核心依旧是2025年研发的“感-算-控”一体化的新一代X5机器人控制平台。该控制平台在人形机器人起到了“小脑及脊椎”的链接作用，机器人的运动控制周期缩短至1-2毫秒，这为机器人更加高精度的运动控制和感知提供了较好保障，被视为解决了人形机器人“小脑”的技术瓶颈。
如果只看利润表，拓斯达过去三年的走势是标准的“V形反转”。
2023-2025年，公司营业收入从45.53亿元一路退到25.10亿元，两年蒸发超过20亿元，体量几乎被切去小半。其中，2024年，因为智能能源及环境管理系统业务大额亏损，拓斯达上市以来首次录得年度净亏损，亏损约2.4亿元；2025年，公司扭亏为盈，归母净利润约7387万元；2026年上半年，毛利率进一步抬升至31.12%，带动净利大幅增长262.99%。
反转的核心变量是对昔日营收支柱的果断切除。公司智能能源及环境管理系统，本质上是面向光伏、锂电等行业的大型机电工程与项目总包，单笔订单金额巨大，回款周期漫长，高度非标，毛利率天然偏低且随下游产业周期剧烈摆动。2023年，这块业务贡献26.86亿元收入，占公司总营收的59%，是公司头号现金牛。但2024年以来，下游产能过剩、投资退潮，“现金牛”迅速变成吞噬利润的主力——板块毛利率从8.4%直接掉到-11.7%，单年毛损超过1.4亿元。
公司应对果断：2026年一季度，该业务收入同比降幅超过90%，收入仅剩3035万元，占总营收比重从59%收缩至36.5%，管理层同步表态将“进一步收缩、剥离”。
（具身智能概念的A股核心公司毛利率走势，银莕财经制图）
减法在利润表上立竿见影：整体毛利率从2024年的14.6%回升至2025年前三季度的28.3%，2026年上半年进一步走高至31.12%；剔除该业务后，剩余板块综合毛利率已稳定在34%以上。
从财务结果看，“减收换增利”止血，让公司账面上恢复了盈利——不再赌重资产工程的周期，转而押注毛利率更高的机器人与自动化产品，账面利润迅速恢复，股价也获得了新一轮讲故事的筹码。
但代价包括规模经济被打破，公司营收从45亿降到25亿，研发、管理等刚性成本均总额微升，在营收萎缩背景下形成了更大的成本压力，单位成本下降难度增加，未来腾挪空间被压缩。
其次，工程时代的后遗症包括十亿级别的应收账款和坏账风险，仍在未来数年“慢消化”，持续占用现金流和管理资源。
02
“量王”的光环，与客户软肋
业务减法之后，拓斯达真正的底牌，是机器人与自动化系统。
从量上看，按弗若斯特沙利文数据，以2024年工业机器人出货量计，拓斯达在中国内地市场排名第四，市占率约2.7%；其中在轻负载工业机器人及轻工业场景中，出货量位列第一。2025年，公司整体机器人出货量突破1.2万台，对应工业机器人及自动化应用系统收入约6.85亿元，毛利率35.84%，在国产厂商中处于前列，也是公司高调讲述“产品化转型”的核心底气。
但如果把视角从出货量拉远到行业格局，这个故事的含金量就需要细看了。
一方面，轻负载“量王”并不等于行业话语权。以工业机器人解决方案收入计，2024年拓斯达在国内的市占率仅约0.9%，供应商中排名第五。对比之下，发那科、ABB、库卡、安川这“四大家族”合计仍掌握国内四成以上的解决方案市场。拓斯达的业务盘更类似3C电子、注塑、家电等特定、小型工艺场景中的冠军，不宜视为工业机器人行业的“新龙头”。出货量高、收入占比低，本身就暴露了轻负载赛道“量大价低”的结构性特点。
另一方面，技术与应用的短板也不可忽视。公司拥有控制器、伺服驱动、视觉系统等核心环节的自研能力，并搭建起从核心零部件到本体再到系统集成的一体化链条，在国产厂商中并不多见，这也为其在离散制造场景中积累了工艺Know-how。
但这与全球一线厂商在长期稳定性与复杂工艺适应性上仍存在差距。公司自身坦承“性能基本接近外资龙头，但在长期稳定性方面仍有差距”，硬件层面，公司部分工业机器人一度大约有95%的伺服驱动器依靠外部采购。而在被寄予厚望的高端数控机床业务上，招股书明确披露，为了满足高端应用，其五轴连动数控机床的控制器及伺服驱动器同样从外部采购。
（具身智能概念的A股核心公司研发费用率，银莕财经制图）
数据上，拓斯达整体研发费用率一直停留在3.03%到5.19%之间，排在四家人形机器人概念股中的末尾，2025年研发开支仅1.30亿元。
（图源：拓斯达港股招股书）
在汽车整车制造等高价值、高风险的核心工艺环节，大规模的国产替代仍未真正开启。
另一软肋来自客户结构的愈加集中。2023年-2025年，公司来自前五大客户的收入占比分别为37%、43.6%、41.3%，到2026Q1，升至59.5%。尤其对单一大客户“客户C”的收入占比逐年走高，分别录得7.6%、14.5%、20.3%、49.1%，与下游大厂的资本开支周期捆绑。
同时，行业价格战的压力已经开始侵蚀利润。2023年以来，国产工业机器人市场竞争持续白热化，部分轻负载六轴机器人价格降幅显著。公司工业机器人及自动化应用系统的毛利率也从2025H1的41.21%降至2026H1的30.75%，下滑10.46个百分点，在高度同质化的竞争格局下，即便是细分出货冠军也难以独善其身。
所以，在护城河角度上，拓斯达的依附性、研发能力等特征，并非是已然站稳、具有强议价权的行业龙头。
03
冲刺港股，现金流缺口与尚未定型的好生意
现金流方面，拓斯达的经营改善并没有利润表上那么乐观，资本市场融资成为不得不加速的长跑。
2023年，公司经营性现金流净额为2.78亿元；2024年降至1.32亿元；2025年前三季度，得益于高毛利产品占比提升和部分应收款回收，该指标一度回升至3.31亿元，释放了短暂乐观信号。但这种好转更多来自业务结构调整和前期减值压力的缓释，而非造血的实质性提升，进入2026年Q2，经营性现金流降至1.4亿元，销售商品收到的现金继续落后于业绩增长，波动性明显。
应收账款端，压力未能真正解除。尽管应收账款及应收票据从2023年末的23.02亿元逐步压降至2025年末的11.52亿元，但周转效率并未同步改善——2025年前三季度，周转天数仍高达约217天，其中1至3年长账龄应收款占比达35.8%，规模约3.85亿元。截至2026Q2末，应收款规模为10.34亿元，周转天数维持在150天以上。叠加机器人业务中单一大客户超过八成以上的收入占比，公司对少数大客户的信用风险敞口极高，回款节奏的主动权一直具有争议。
截至2026Q2末，公司货币资金10.88亿元，较年初下降约15.8%。而此次港股IPO的募资用途，主要指向具身智能技术研发及产品开发、全球销售服务网络拓展、战略投资与并购，以及偿还银行贷款和补充营运资金。
几个方向都是消耗资金的重投入赛道，仅靠现有资金储备和A股融资渠道，很难同时覆盖这么多条烧钱的战线。
（拓斯达机械臂，图源：拓斯达科技视频号）
然而融资只能解决“钱”的问题，很难直接回答另一个更尖锐的问题：拓斯达全力加码的，究竟是不是一门好生意？
轻负载机器人赛道涌入者众多、价格战白热化，短期内很难迎来“理性出清”；具身智能和人形机器人方向仍处产业化前期，管理层也承认，目前相关产品“尚未形成规模化订单”；海外市场一方面受制于品牌与服务网络短板，另一方面现阶段更多仍是“跟随本土大客户出海”的配套业务，不是独立拓展的新市场。
这些结构性难题不会因为港股融资就自动消失。相反，在竞争力亟待提升的背景下，资金进来后，管理层需要在更高的外部预期下，拿出能支撑估值的实质性进展——否则，只会把当下的问题推到更高的杠杆上。
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